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员工如何践行企业文化

时间:2017-12-08 企业文化 我要投稿

  一个优秀的企业文化,离不开企业员工的践行,需要企业员工的有效践行。下面是小编为你整理的员工践行企业文化的方法,希望对你有帮助。

企业文化

  员工践行企业文化的方法

  一、员工正确认识企业现实情况,并从其现实情况出发解决问题,这是员工有效执行企业文化的现实依据

  企业文化的内容虽然丰富多彩,但仔细分析,会发现所有的企业文化都有共性和特性,共性反映了企业文化的普遍特征,特性反映了企业文化的特色。决定特色的因素是企业的现实情况。正确认识企业现实情况,并从其现实情况出发,是解决企业一切问题的根本出发点。践行企业文化,这一实践活动的本身就具有高难度、高复杂、高目的、高标准的特点,而这些都是以企业的现实情况为基本依据。因此,员工正确认识企业的现实情况,并从企业的现实情况出发践行企业文化,是员工有效执行企业文化的现实依据。

  二、员工要做到正确解读和深刻理解企业文化,充分领会其精髓,这是员工有效践行企业文化的重要前提

  企业文化不是空洞的口号,而是蕴含着丰富深厚的精神内涵和文化底蕴,员工如果不能正确认识和深刻理解其精神实质和内涵,只是肤浅粗略地了解其浅层意思,就无法融会贯通,将企业文化真正融入到自己的生产生活方式当中,就不可能有效践行企业文化。因此,员工要不断加强学习,在企业宣传部门的大力宣传引导下,通过自己的认真努力,对企业文化进行全面深入地学习和思考,做到对企业文化没有误解、偏解、错解和浅解,要达到正确解读和深刻理解,充分领会其精髓。这是员工有效践行企业文化的重要前提。

  三、员工要做到充分认识自己在企业文化建设中的重要地位,这是员工有效践行企业文化的内在动力

  员工要有效践行企业文化,必须充分认识其在企业文化建设中的重要地位,这是员工践行企业文化的内在动力。在市场经济条件下,相当多的员工认为,企业文化应该主要由企业领导人去践行,与员工的关系微乎其微,只要他们把本职工作做好,拿到应该属于自己的薪酬就够了,这种不能充分认识员工在企业文化建设中重要地位的现象非常普遍,是造成员工不能有效践行企业文化的一个重要原因。作为企业的主体和最重要的资源,员工是建设企业文化的主力军。企业文化建设又是一个艰难、复杂、细致、繁琐的系统工程,在此工程进行当中,如果没有广大员工的热情参与、献计献策、有力配合和有效执行,就不能充分调动他们作为企业主人翁的积极性、能动性和创造性,不能使他们的聪明才智充分发挥出来,就会使企业文化的建设遇到更多的困难和阻力,导致企业文化的建设进程变得更加艰难和缓慢。因此,员工只有充分认识到自身在企业文化建设当中的重要地位,才能全身心地投入到企业文化建设当中,有效践行企业文化,并积极推进企业文化的建设进程。

  四、员工要做到将企业文化融入到自己的思想与实践活动当中,真正做到内化于思、外化于形、固化于体,这是员工有效践行企业文化的重要内容

  员工要做到将企业文化融入到自己的思想与实践活动当中。在思想上,员工要高度认识企业文化建设对企业生存发展的重要性,认识到企业文化是企业的核心和灵魂,是企业核心竞争力的根本所在。在实践活动当中,员工要认真、踏实地践行企业文化。不仅对本职工作勤勤恳恳、尽职尽责,还要不断追求创新和卓越;不仅关心个人利益,还要关心企业利益;不仅关注个人发展,还要关注企业发展;不仅知晓本人从事的领域知识,还要知晓其他领域的知识;不仅使自己追求精益求精,还要帮助和带动他人追求精益求精;不仅热心参与小集体事业,还要热心参与大集体事业以及公众事业等等。员工只有将企业文化内化于思、外化于形、固化于体,才能真正有效地践行企业文化。内化于思,是指企业文化要融入到头脑和思想当中;外化于形,是指企业文化要融入到言和行当中;固化于体,是指企业文化要形成自己做人做事的习惯和准则。

  在践行企业文化的过程中,员工要起到继承和发扬的双重作用。已有的企业文化是企业领导人和全体员工集体智慧的结晶,是鼓舞和激励员工最大的精神动力,是企业精神和文化内涵的精华,也是企业最宝贵的思想财富。因此,员工要正确对待这笔属于本企业的宝贵精神财富,一方面,要把它完整地继承下来,另一方面,要随着时代、社会及企业的发展,不断与时俱进、开拓创新,为其增添新的内容。员工要积极发挥自己的聪明才智,不断创造符合时代发展需要的新的企业文化。

  五、员工要将具备践行企业文化的能力作为提高个人素质的一项重要内容,这是员工有效践行企业文化的检验标准

  员工能否把企业文化的精神和内涵充分展示出来,是员工提高自身素质的重要内容之一。员工具备践行企业文化的能力与员工素质两者之间是相辅相成、相互促进的关系。优秀的员工一定具备践行企业文化的能力,而具备践行企业文化能力的员工是作为优秀员工的必要条件。只有具备践行企业文化能力的员工才能成为优秀员工,而优秀员工必然要求具备践行企业文化的能力。因此,员工能否把具备践行企业文化的能力作为提高个人素质的一项重要内容,是员工有效践行企业文化的检验标准。

  员工融入企业文化的方式

  一、岗敬业、有责任感:责任感是一个人的思想素质、精神境界和职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但他就像一股无穷力在推动着你,驱使着你。一个有责任感的人,每做一件事他都会以积极、主动、认真、负责、高效的态度去完成一项任务。

  二、始终保持一颗进取的心、及严谨的工作作风。办公室工作虽然繁琐,但要高效地完成每项任务还需要有一定的阅历及经验,这就需要你不断的学习和总结。比如草拟制度,对于文笔一般的自己,我会利用业余时间不断地学习相关的书籍,争取做到用词精准;又比如调派车辆,其他同事看似很简单的事,但要完美的完成任务,就需要你清楚了解用车同事的需求,并把每一个细节一一落实到位,如所需车辆级别、人数、出发时间、接送地点、出发前车况检查等等。

  三、要勤俭、执着。作为办公室部门助理,日常工作中勤勉不懈,而且提倡要节俭;例如:购买办公设备用品、维修车辆等,能做到货比三家,择优弃劣;对环保纸的二次利用及一些文具的循环使用等等,并在工作中做到发现问题及时调查、找原因、找对策,直至处理完成。

  作为基层员工,我们要从做好本职工作做起。做好本职工作,就是践行企业文化的体现,也是最有效地为企业文化的建设出力的方式。

  员工在工作中落实企业文化的方法

  企业文化归根结底是老板文化,要看公司比较推崇人治还是法治,因为不同的价值观直接导致后续一系列的企业管理行为,比如制度的指定、执行、奖惩等事项,但是不管采取何种价值观,在推广企业文化中,可以如下的一些办法:

  1、会议中的企业文化宣传。有些企业每次晨会、会议、培训会议时会大声背诵企业文化,唱司歌。

  2、利用一切可以宣导的媒介资源。比如利用企业报或杂志、OA、公众号、广播等宣传媒介,及时宣导公司的理念,文化等等。

  3、树立典型,开展优秀事迹报告会。比如公司比较重视爱岗敬业,那么通过评选活动,各类媒介,颁发相关的荣誉等等,让大家以此为荣。

  备注:如果是让员工重视孝顺、忠心,那么可以设立孝基金、忠基金;如果是重视员工的家文化,那就不允许加班,让员工要多跟家人相处。等等,关键要看公司要推行的理念是?然后围绕此不断去宣传,并落实到各项实际工作中去。


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